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   職場從此海闊天空！這３種人，得看看《未生》

轉自cheere 路路 Web only 2015-03 圖片來源：八大電視

今年3月播放的《未生》，去年在韓國創下有線電視台自製電視劇收視紀錄第2名。因為大部分故事都發生在「辦公室」場景中，最初無法在韓國無線電視台播出。究竟，上班族為什麼要看？在職場上，「換位思考」通常是最難、但也最常被拿出來要求的修練。在什麼位子，就具備什麼樣的腦袋，這是人的本能，不在其位，如何換位思考？難就難在這裡。

這時候，透過觀看戲劇、閱讀小說、甚至回溯歷史來磨練，不啻是最好的工具和途徑。做為讀者或觀眾，擁有上帝般的全知視野，能夠清楚看見當中每個角色的立場、掙扎與侷限，再對應回現實生活中身邊的每張臉孔，「換位思考」便自然而然完成了。

從這個角度看，2014 年最適合拿來練習「換位思考」的教材是什麼？假使有人問這個問題，一個毫不猶豫的答案絕對是：《未生》。
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這齣去年10 月到12 月在韓國tvN電視台播映，今年3月由八大電視台引進台灣的韓劇，改編自作家尹太浩的同名網路漫畫。男主角張克萊本來是個天才圍棋手，卻因為父親過世、加上入段（成為職業棋士初段）失敗，不得不放棄棋手生涯，以僅僅「通過高中鑒定考試」的資歷，進入「ONE International」這家優秀學子爭相競逐的國際貿易大商社。片名「未生」兩字即來自圍棋術語，意思是還沒確定死活的棋子，接下來可以做活，也可以放棄它轉而爭取其他利益，取捨之間沒有對錯，只在選擇，完全呼應人在職場江湖中的行走軌跡。

為什麼說它是最好的換位思考教材？簡單講，有下面幾種症候群的人都不妨看看這齣戲，它很可能讓你從眼前框架一躍而出，除了站上另一個制高點，跨越本來的視野窠臼，而且從此海闊天空。

1.覺得工作中的遊戲規則難以撼動，只能蕭規曹隨的人

儘管大受歡迎，《未生》的情節模式卻迥異於一般韓劇，它不強調魅力十足、帥到爆炸的男主角，缺乏峰迴路轉、小三作梗的曲折愛情線，沒有十惡不赦的反派和正邪對立，甚至情節安排也不依循一般的反轉再反轉節奏，大部分故事，都發生在「辦公室」這個固定的場景中。事實上，這也是最初《未生》無法在無線電視台播出的理由：它太挑戰連續劇的成功公式和觀眾收視慣性。

如果一切都按照既有經驗走，那就不會有後來《未生》的出現。只是真實刻劃工作中那些疲憊、迷惘、茫然、荒謬的瞬間，卻透過劇中人的抉擇和腳步，傳遞出永不言棄的溫暖和力量，這正是《未生》的魅力。

當然，創新一定有風險，顛覆現況，到底是成為英雄還是烈士？這個問題，在收視率競爭超級白熱化，面對三大無線電視台夾殺，有線電視台要突出重圍分外不易的局面下，想必也深深考驗過製作團隊。不過，就算被驗證了100遍的成功定律，一樣有改寫可能；就算已經被分析、定義無數次的市場，還是有沒被挖掘的需求，《未生》創造的記錄，不就是個最好的例子？

2.對職場現實憤世嫉俗，覺得社會、企業、老一輩都不了解、也對年輕人不公平的年輕人

因為從新鮮人的視角出發，深刻描寫他們的處境，《未生》效應甚至引起韓國總統朴槿惠注意，在青瓦台的青年委員會會議中，親自談起對韓國年輕人就業艱難的憂慮。

年輕人當然需要鼓勵、同理和支持，但不代表個人本位足以無限上綱，只看見自己，不需要任何對環境的理解、對自我的反省。偏偏這樣的聲音，很容易淪為權威或說教，一出現就引發反彈或論戰。

然而放在故事中，相對便容易理解多了。當26歲的張克萊因為沒有學歷、沒有外語能力、除了一堆打工經歷外，找不到一項「職場上需要的專長」，最初被他的部門主管吳相植視為「走後門」進來的特權份子時，吳相植質問他：「你能賣給我你的什麼東西？」
「我剩下的唯一東西，我能表現的唯一東西－－努力。」張克萊這麼回答。

乍聽之下本應是滿載誠意又無比懇切的答案，吳相植立即的反應卻是：「我不要。」他的理由一針見血、難以反駁：「到處有的是努力工作的上班族，所以你要賣的東西，沒有鑑別力。」

縱使腦袋動得快的張克萊馬上接招：「我的努力不一樣，有質，還有量。」然而「努力沒有鑑別度，成果才有」的這一幕，想必對許多人來說，都是當頭棒喝

另一個類似場面，是實習生階段結束後，張克萊只能以2年契約工的身分任職。不管他再投入、再認真，約滿仍然必須離開。同期為他抱屈，眷戀著團隊情誼和歸屬感，張克萊自己也想爭取：「只要一直這樣做，就能成為正式員工了吧？」